三鹿倒下了,难道还要让伊利蒙牛也破产,中国人才会醒悟吗?
三鹿事件：早就猜到了这其中肯定有黑幕，而且还要嫁祸给无权无势的农民。三聚氰胺几乎不溶于水，掺入原奶会沉淀，三鹿会检测不出来？如果连这都检测不出来，还称什么00道生产工序？ 为什么就18元最便宜的奶粉出问题，而其他的没有问题呢。
三鹿的含量太高且每个批次都有，蒙牛和伊利只是个别批次含有微量。
“三鹿奶粉”事件再加上“全球金融海啸”，实在够让乳制品生产企业伤脑筋的了，这年头出来混，大家都挺不容易的，中国人还是要喝民族奶。只不过，中国的企业家们实在需要补补商业道德的课了，“三鹿奶粉”这样的事情一定要下不为例，不管是谁，如果再犯，定当不饶。
三鹿奶粉、德龙集团、VR、悟空单车、百世快递、沈阳机床、华生园等等。其实中国的《破产法》是不完整的破产法，不是民怨沸腾的企业，不会破产。有些民营企业无法继续经营，想破产，结果破产费用比继续经营的亏损还要高，结果民营的老板只有一个选择：跑路。
第最重要的一点，主动承认失误，向国人总结你们此次失误中所得到的经验，可以积极宣传你们除过对牛奶中三聚氰胺还有一些“其他成分的认识及其改进”。因为你们在此次事件中所受的损失最重，自然分析最透彻的就是你们了。
突发事件应对突发事件应对课程大纲
全国卫生应急工作培训大纲（2011-2015年）紧急医学救援培训大纲本培训大纲旨在提升紧急医学救援人员的专业技能和理论知识，使其能有效应对突发公共卫生事件，满足岗位需求。对象包括各级紧急医学救援队伍和相关医疗卫生机构的工作人员。
其核心目标是培养卫生应急人员的意识和能力，使他们具备依法、科学应对突发事件的知识与技能。首要任务是增强卫生应急意识，促使相关人员形成依法应对突发事件的观念。其次，通过培训，他们将充实卫生应急知识，掌握基本理论、方法和技能，具备处理各类突发事件的能力，能把卫生应急的策略和技巧应用到实践中。
培训内容还包括突发公共卫生事件的特点和应对策略，如特殊人群和场所的应急处理，以及各类突发事件如传染病疫情、群体性不明原因疾病等的防控方法。此外，生物安全、应急实验室管理、现场调查和救治知识也是重要部分。
职业病防治法：大纲要求、职业危害辨识和管理要点。6 突发事件应对法：应急响应、法律责任等关键部分。7 刑法中的安全生产相关部分。8 安全生产相关条例的解读。第二部分着重于安全生产管理实务：1 生产经营单位安全管理：组织架构、教育培训和检查等实践操作。
培训也注重心理护理和沟通技巧，以及急诊护理管理的法规、设备管理和质量改进。最后，突发事件的急救应对，包括公共卫生事件、灾难事故和生物灾害的医疗应急处理，是培训不可或缺的部分。考核方面，将重点评估护士的专业素质、危重症处理能力、心理护理技巧和应对突发事件的能力，以及医院感染的预防措施。
对于光明乳业回应广告被处罚一事,你怎么看?
1、光明乳业回应广告被处罚的一件事，是表示这是制作方的失误，明显已经找好了后手，而且也接受了相应的广告法处罚，也感谢网友的关注。说制作方已经认识到了错误，并且会配合调查，一定会第一时间进行整改，想要降低这件事情的热度，努力的在维护自己品牌的形象。
2、近日，光明乳业委托了上海曦梦文化传媒有限公司制作视频广告，但因为制作和管理的疏忽，在广告中使用了不完整和不明确的中国地图，损害了国家尊严和利益，被罚款30万。由于公告并未公示光明乳业广告被罚细节，引发了自媒体在网络上谣传：光明乳业请给我光明这一广告词损害国家尊严或利益被罚款30万。
3、光明乳业回应广告被处罚事件，该企业的回应我感觉并不是在甩锅。因为光明乳业他的主营业务是做乳制品的，并不是负责广告营销方面的，他只是提出了下一季度广告宣传方面的要求，这种负责实施的是上海曦梦文化传媒广告公司，这其中广告出现了漏洞，其主要责任应由负责该广告的公司所承担。
品牌战略有哪些优势
此外，对于刚成立的品牌，产品单一，规模较小，传播费用不足时，也适合单一品牌战略，先拔高主品牌，有利于延伸品牌的发展。企业使用单品牌策略主要因为单品牌策略有利于企业节约促销费用，有利于新产品开拓市场和品牌的成长，正所谓“一荣俱荣”。
凸显品牌个性，满足消费者差异化需求，增强品牌竞争力降低企业经营风险，避免危机株连其他品牌。有利于鼓励企业内部竞争，提高工作效率。
优点：①多品牌具有较强的灵活性 没有一种产品是十全十美的，也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚的市场海洋，为企业提供了许多平等竞争的机会，关键在于企业能否及时抓住机遇，在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
品牌策划能促使企业更好地进行品牌推广。要打开企业的销售市场，必须对企业品牌进行推广。进行品牌策划，能够针对企业的具体产品和其需要开拓的市场进行推广。并能通过策划设定更有优势、更符合企业发展模型的推广方式。能通过产品的包装、企业的宣传等，对品牌作出更进一步的推广。
采用联合品牌策略对企业的好处有：将创造出对消费者更多的吸引力和更大的品牌资产、可以扩展新的产品类别、更有利于打开市场。采用联合品牌策略对企业有很多好处。
有没有与三鹿奶粉问题相似但是却处理的比较成功的例子?
1、美国强生公司因成功处理泰诺药片中毒事件赢得了公众和舆论的广泛同情，在危机管理历史上被传为佳话。1982年9月，美国芝加哥地区发生有人服用含氰化物的泰诺药片中毒死亡的严重事故，一开始死亡人数只有3人，后来却传说全美各地死亡人数高达250人。
2、白大夫还有SK-2，好像问题都很严重，最后都回复销售了。
3、年，三鹿奶粉当中被查出含有致癌物三聚氰胺，中国奶粉行业积累了几十年的口碑瞬间被砸的粉碎，消费者纷纷转而选择进口奶粉，虽然进口奶粉的价格要比国产奶粉高出很多，但是没有哪个母亲敢拿自己的孩子的生命开玩笑。
4、美国康卡斯特的服务质量问题 2014年，美国康卡斯特（Comcast）被指控在用户服务方面存在不当行为，如在电话中嘲笑客户、长时间繁琐的语音菜单、不能解决问题等。这些投诉被提出后，康卡斯特没有及时采取行动改善服务质量，反而采用“强硬手段”对待投诉，进一步恶化了形象。
如何面对公关危机
1、借助专业团队。当企业在处理危机公关方面遇到问题时，可以借助一些专业团队的帮助。在处理危机方面，对企业来说是十分高效的策略。总之，在危机公关方面，企业应该预测可能会遇到的危机情况，并提前做好应对准备。
2、信息传递的时效性危机一旦爆发，公众的第一反应是寻求真相。及时、准确地传递信息，是消除疑惑、稳定公众情绪的首要任务。确保第一时间向公众传达事件的全貌，是危机公关中的黄金法则。保障受众的知情权与参与权危机公关中，企业应以开放的态度告知受众，让他们成为决策过程的一部分。
3、迅推客传媒总结了处理危机公关的十大策略：内部沟通，即时监督 企业管理层应及时与基层人员沟通，获取第一条信息，根据管理经验判断某些方向是否存在问题，是否会产生影响，找出危机前问题差异的根源，及时处理。预警潜在危机，做好充分准备 无论什么企业，都可能遇到危机公关。
4、退一步，把自己放在消费者的情况下，问：“如果这件事发生在我身上，我会怎么想？”同理心是处理危机时最好的公关建议，它确保我们做正确的事情，并且在正确的节奏上。1避免膝跳反应 公司、品牌代表或有影响力的人不可避免地会提供一点情绪化的疯狂反应。