【独家】刘永好如何靠鲜奶在乳业巨头中攻城掠地?
1、刘永好靠鲜奶在乳业巨头中攻城掠地的方式主要包括以下几点：聚焦低温巴氏奶领域：刘永好通过新希望乳业在低温巴氏奶领域发力，推出了“24小时”、“城市记忆”及“味蕾游记”等创新产品，尤其是“味蕾游记”受到了消费者的广泛喜爱。
2、刘永好如何在乳业巨头间上演鲜奶争夺战？/ 刘永好，这位中国乳业的领军人物，凭借新希望乳业在低温巴氏奶领域崭露头角。旗下产品如“24小时”、“城市记忆”及“味蕾游记”的新鲜干酪，无不散发着浓厚的情感与创新，其中“味蕾游记”尤其受到消费者喜爱。
急求成本控制失败案例
1、近年来许多电子商务公司由于各种原因纷纷宣告失败，在所有失败的例子中，成本控制失败占有很大比例，因此对电子商务流通成本控制问题的研究从来没有停止过。
2、北京的三元牛奶 失败关键：大本营失守，成本控制乏力 市场结局：三元已经在大本营北京退居第三，而在巅峰时期，三元曾占据了北京市场的8成。三元牛奶在北京市场上的失利是必然的。面对主要竞争对手蒙牛、伊利的凌厉攻势，三元在大本营的失利是无可避免的。三元2004年在大本营的失利，使得其利润大幅下滑。
3、本案例涉及的是小金库问题，与其他案例不同的是本案涉及的货币资金控制环节较多。首先我们应该明确的是，该单位几乎没有内部控制制度，并且账务完全依照局长的意愿记载，所以需要上级委派会计人员，并且局长没有这些人员的任免权，以保证财务人员能公允客观地做账。