伊利选择的是什么ERP
伊利实业集团股份有限公司最近选择采用Oracle ERP解决方案，以应对商业挑战，实施精细化管理，增加市场覆盖，同时，也为今后实现集团跃升全球乳业巨子的战略目标提供强有力的支撑。该ERP项目目前正在实施当中，此举有助于巩固和进一步提升甲骨文公司在中国乳品制造行业的IT解决方案提供商的领导地位。
现在我们回过头来看伊利集团在1996年实施这套具有ERP性质的MRPII系统，我们完全有理由认为这件事表现出了伊利领导层在企业信息化建设方面的“先知”与先行，但据记者了解，其实当年实施这套系统时并没有从企业信息化建设的高度出发，而只是想提高工作效率、减少劳动力。
公司规模 中小卖家可以选择一些操作简单、低费版ERP，当然，如果是有魄力的转型者（工厂、国内电商、传统外贸等），从一开始就选择好的ERP进行系统化管理也可以。如果公司做大了，人数多了，则要结合自己的模式，如果是财务驱动模式，选ERP则要考虑如何把财务嵌入到ERP的每个环节。
伊利将品质视为生命，致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，将质量管理工作战略升级为“质量领先3210战略”，聚焦“全球最优品质”，持续升级全球质量管理体系，将严苛的质量管控标准贯穿于全球产业链，保证零食品安全事件。
SAP是一款全球知名的企业管理软件供应商，主要提供ERP解决方案。作为全球第三大独立软件供应商，SAP在企业管理软件领域市场占有率排名第一。SAP的全称为“Systems Applications and Products in Data Processing”。它为全球80%以上的全球500强企业及180多个国家/地区的437，000多家客户提供解决方案。
同时，伊利利用互联网思维，建立完善的产品追溯程序。
品牌营销策略案例及分析
1、品牌营销策略案例及分析一： 烧饭饭：私人订“胃”能否卡“位”？烧饭饭这款App自2014年12月5日上线以来，曾达到近2万人次的下载，目前日客单量在100单左右。尽管如此，烧饭饭平台仍处于“烧钱培育市场”的阶段。
2、品牌营销策略案例及分析一： 烧饭饭：私人订“胃”能否卡“位”？烧饭饭App自2014年12月5日上线以来，曾达到近2万人次的下载，目前日客单量在100单左右。尽管如此，烧饭饭平台仍处于“烧钱培育市场”的阶段。如何确保盈利模式明晰并快速打消市场疑虑，增加用户基数，是烧饭饭面临的挑战。
3、集中品牌战略：联合利华在全球压缩品牌数量，保证一线品牌的增长率。 全球品牌与当地品牌并举：联合利华对全球品牌进行本土化改造，对本土品牌注入国际经验和技术。 品牌创新：联合利华推广品牌的重要原则，将品牌发展分为三个阶段。
4、品牌营销策略案例及分析二： 君乐宝在下一盘好棋 猴年春节，国内首个“孝道综艺”节目《旋风孝子》在湖南卫视热播。君乐宝开啡尔酸奶作为近两年常温高端酸奶领域最具成长性的代表品牌，不仅成为《旋风孝子》第一合作伙伴，并与参与节目的当红明星“教主”黄晓明签署合作代言协议，伴随节目的热播备受关注。
5、品牌营销案例及策略分析一：转向互联网 让我们以IBM为例，看看为什么即使是像微软和IBM这样的巨头，也难以在互联网转型中取得成功。最近，IBM宣布将裁员11万人，这一消息让许多人感到震惊。尽管IBM表示裁员规模并非如此之大，但这个曾经辉煌的企业正在迅速衰落，这已成为不争的事实。
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中国乳制品市场的发展历程曲折而漫长，虽然市场潜力巨大，但长期以来食品质量安全问题一直困扰着消费者，这也最终导致了消费者对乳制品的信心受到了极大的影响。随着国家对食品质量安全监管力度的不断加强以及企业自身技术、管理水平的提升，乳制品行业也正在逐步走向健康、安全、高品质的发展道路。
经济法的实质在于，立足于社会整体利益，以法律的形式反映国家因素对市场经济关系的影响。换言之，经济法是国家（主要以政府名义出面）管理和协调国民经济运行之法，管理为手段，协调为目的。政府经济管理是经济法的现实基础，经济法是政府经济管理的基本法律准则和手段，两者之间相互依存，有着不解之缘。
世上每天都有人在选择，世间万物亦是如此。红军选择了长征，保存了红军的实力，使共产党从幼稚走向成熟。这次选择，挽救了党，挽救了革命，挽救了红军，成为了党在历史上一个生死攸关的转折点。
安慕希是伊利的吗
安慕希是伊利旗下的一款产品，它源自于中国和希腊的合作。安慕希的名字来源于希腊的“Ambrosial”，并添加了希腊雅典农业大学最新研制的菌种，使得产品口感更加浓郁，蛋白质含量也比普通酸奶高出35%。其最长保质期可达六个月，这在常温酸奶中是较为罕见的。
安慕希品牌成立于2014年，隶属于内蒙古伊利实业集团股份有限公司。 作为上市公司伊利集团推出的希腊风味酸奶品牌，安慕希定位于高端常温酸奶市场。 安慕希希腊酸奶是伊利集团推出的一款产品，自上市以来，其浓郁口感广受欢迎。
安慕希不仅是伊利集团旗下的重要品牌，也是伊利在酸奶市场上的重要战略棋子。通过安慕希，伊利成功地扩大了其在乳制品市场的影响力，同时也为消费者提供了高品质的酸奶产品。这种关系不仅体现了伊利作为行业领导者的战略眼光，也展示了其在全球市场上的竞争实力。